佛山某照明企业，老板很年轻，也很有才华，自主设计了一款照明产品，2017年2月在英国申请了一项外观设计专利，获得专利权利证书后很快就发现，英国一家世界五百强企业在销售一款与其专利产品非常近似的产品。

年轻的老板开始了维权之路，试图通过谈判获得专利实施许可费用，于是就联系上了与其相熟的对方中国区负责人，表达了权利主张，对方非常紧张，态度极其认真而城坑地请求年轻老板先不要采取任何行动，给他一周时间，就其产品是否侵权作出专业判断。

一周后，对方答复：我们律师说了，第一其产品不侵权，第二，年轻老板的专利稳定性不强，也即有可能会被无效，无法成为“攻击竞争对手的有效武器”。

就对方的回复，年轻老板表示不能接受，很沮丧。问我的意见，我给的答案：宁可相信是真的，然后去弥补。

“老虎捕杀猎物，捕杀技巧当然重要，但没有好的牙口，终会让猎物逃脱”。

佛山某家电企业，在德国有三家贴牌客户，同一款产品贴不同的牌在德国市场销售，产品供应合同约定：专利侵权责任一揽子完全由佛山企业承担。该约定非常简单也很直接，哪想到竟成了现实，突然一天，专利权利人土耳其某家电巨头企业向德国三客户发出专利侵权警告函，称该厨房用产品侵权其在德国注册的实用新型专利权，要求每个客户赔偿150万欧元，并很快启动诉讼，将德国三客户分三个案子告上法庭。

（在此先补充这德国专利侵权诉讼的一些知识，德国法下专利侵权案，一般需要聘请两位律师，一位精通技术的专利律师，另一位精通法律的律师）

又涉及同行间的商业秘密保护问题，三客户不同意请两位律师同时代理三个案子。

这也就意味着，三个案子需要请六位律师，佛山企业需要支付六份律师费，每个月账单如雪花般飘来，还未到一审庭审，就消耗律师费近280万人民币，如此下去难以维继啊，必须按下STOP键！，但是，要知道，诉讼一旦启动，不是你说停就能停的，主动求和，恐怕对方会狮子大开口，所以必须有策略地积极创造和解的机会，启动专利无效程序，最后把对方逼到谈判桌上，签署和解协议，最终赔偿8.2万欧元结束持续两年多的纷争。

两个案子，两家中国企业，第一家企业主动进攻，第二家企业防守反击。攻防之间，主动权就移位了，为何？

专利本身质量出了问题，拿一个脆弱到能被对方给无效掉的专利主张专利侵权，就好比我们自认为有一把“利剑”，磨刀霍霍砍向对手，对方稍作反击，“咔嚓”，利剑断成两节，谈何进攻？只能洗洗回家睡了!